天津软件开发中哪些错误会影响整理需求

2021-03-26 11:40:44 vuf47729729

需求整理是天津软件开发中非常重要的一个环节,产品经理的作用更为重要,领导整个产品的需求整理和集成。然后注意以下几点:

1、如何识别产品需求的真实性?

往往开发一个产品会收到很多部门的需求,业务部门、老板、测试部门都可能反馈一定的功能需求。很多人都在想如何满足这些需求,但我们还是要区分哪些是真正需要的,这些需求是否都要满足!

2.有必要澄清一级需求和二级需求之间的关系

需求整合阶段的需求很多,往往是一个大需求。下面有无数的小需求,这些小需求整合起来形成不同的大需求。在所有的产品设计中,一定要优先考虑最初的大需求,也就是核心需求,或者是一些特殊场景下可以使用的需求,但是和核心需求关系不大,所以这次就叫二次需求。

3.表面的需求已经满足,没有必要去理解更深层的需求

一个产品要想在市场上有好的发展,必须挖掘和开发深层需求,天津软件开发公司在为客户开发产品时要注意这一点。从现场入手,把自己带进去,看看他们当时在现场提出这样的要求,到底是想要什么。不管是什么产品,都要细想,才能深化需求。

4.设计产品的需求离不开用户

所有的需求都应该在用户的场景中想象出来,看看它们是否能够满足用户的使用场景。最好的办法是进行用户调研,用大量的量化分析来做,这样可以更好的收集用户的想法。因此,产品需求设计是基于真实场景的。

很多产品之所以在竞争激烈的市场中无法生存,是因为在需求分析阶段没有做好。

5.请记住在设计中:一页只做一件事

现在很多软件设计页面都趋向于简化,即一个页面往往只允许用户完成一件事。所以建议在做前端设计的时候,每个页面只专注于让用户完成一件事,每个单个页面都是细化的,这样整个软件会更专注。

6.后端设计注重工作效率,更方便用户管理

后端设计和前端正好相反。对于管理者来说,一个页面可以完成更多的事情,这无疑会提高员工的工作效率。当然,这些“一页上的东西多”并不是不相关的模块,在一个页面上很容易找到相关的模块,这将大大提高后端管理人员的工作效率。

7.在传达需求时确定需求的合理性

很多新手产品经理在与内部员工沟通时,经常被告知想要什么样的结果,但这个结果可能与需求相差甚远。需要了解需求的本质,然后判断这种需求的合理性,最后考虑他们想要的结果是否与产品设计一致。

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